Esta
función consiste en establecer los criterios de valuación y establecer una
clara jerarquía entre los puestos de una empresa. De ello emana la elaboración
de políticas para definir los sueldos y las guías de su incremento.
Las
organizaciones deben tener la capacidad de:
*Enfrentar
retos de la globalización
*Enfrentar
a empresas más productivas
*Enfrentar
a empresas con mal experiencia
*Tener
capacidad de rediseñarse
*Tener
capacidad de actualizarse
*Adaptase,
crecer y reinvertir
*analizar
costos y calidad de sus servicios
La
estructura del salario deberá comprender:
-Salario
base. El salario base es la parte de retribución del trabajador, fijada por
unidad de tiempo, de obra o de ambas a la vez.
-Complementos
salariales. Los complementos salariales son cantidades que se adicionan al
salario base. Se puede distinguir entre: Complementos personales, Complementos
de puesto de trabajo y Complementos según los resultados de la empresa .
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